与百度高层面对面谈互联网金融

老吴：“用户购买P2P产品主要还是看重我们公司的信誉，就是国企背景。目前P2P跑路的特别多，如果投资本金都损失了，理财就没有意义了，对于用户来说，安全性要比收益性更重要。所以我建议百度的口号也应该改一下，应该改成‘百度钱包是一款更安全的钱包’。”

朱总：“你知道我们为什么不说安全吗？实际我们的产品都是从银行直接拿过来的，相对来说是非常安全的，但我们不敢说安全，因为政府不允许。”

老吴：“我昨天写过一篇文章叫‘蒙太奇在产品中的运用’，我们可以用蒙太奇的手法来间接的向用户传递‘安全’信息。蒙太奇就是用物境（用户看到的内容）通过一些艺术手段，向用户传递百度钱包的安全理念。也可以不说是安全的钱包，可以说是放心的钱包，间接的向用户传递安全信息。蒙太奇的设计方案可以是这样的，钱包刚打开的第一张图上显示一幅落锁的保险箱图片，保险箱里有一堆金蛋和一只正在下金蛋的金鸡。保险箱表示安全，下金蛋的金鸡表示理财。用户退出钱包每次再登录时都会看到这张图，经过不断的洗脑让用户潜意识里把百度钱包与安全划上等号。”

朱总：“你们P2P有多少用户吗？你知道吗？”

老吴：“1000多人吧。”

这里要说的是，我们平台有多少用户数是不方便说的，我就随便说了个概数。实际可以推理下，我们当天发了一个1200万的标的，拆分成四个小标，每个300万，当第一个300万标的发出时12秒被抢光，总资产1200万的产品不到半天时间被抢光，从总额和速度上推测我们平台的用户体量还是很大的，没有上万用户数是不可能做到的。

朱总：“你做过什么产品。”

老吴：“最近没做过什么太出名的产品，这一年多都在做这个P2P平台。”

之所以我没细说以往的成绩，是因为我希望更多的人关注老吴的思想，而不是老吴本人，老吴从业十多年，做过的产品应该有20到30个。但过去的都是历史，不代表现在，而且确实老吴也没做过像微信、滴滴这样出名的产品。如果要说出名些的就算“天地图”了，一款与古歌地图、百度地图一样的地图类产品。

这时我们已经聊了近一个小时，朱总看了下表说：“今天咱们先谈到这，我还有点事，非常感谢你能过来。”

双方再次握手，于是我跟着王总离开了会议室，整个交流活动自止结束。

总结：

回过头来想整个事件过程，为什么自己答应会去百度见相关领导呢？一是好奇心理，想听一听百度领导是怎么看我写的关于百度的文章。二是面子心理，给百度做咨询还是一件有面子的事。对于产品来说，永远不会有一个企业为了证明两名产品经理谁的想法正确而让他们分别设计产品并推向市场，所以也就没有一个论证思想正确与否的裁判，文无第一。对于一个思想的好坏，我们应该静下来细细思考，将自己的角色切换成用户模式，以用户的视角来想问题。王阳明说：“知行合一、心外无物”，我们只有不断的“格”自己的内心，才可以找出的真谛。把此文分享出来，希望对所有关注互联网金融的公司和产品经理有所帮助。另外，一款产品的成败不全是产品经理的原因，它还有着非常多的必要条件，企业背景、运营能力、团队协作、投入资源、公司重视程度等等，产品失败我们要找原因，产品成功了也要找原因，到底产品为什么成功或失败，只有我们不断的寻找，才能有所提升。

作者注：欢迎有不同意见或问题的朋友在公众号文末留言，一起探讨产品人生。

软件产品讲学堂，做产品其实很简单

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（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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