《人人都是产品经理》作者苏杰：大神级产品经理必经的7层修炼
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这时候你需要大局观，第一个是时间大局观， 你需要考虑整个产品发展过程，比如开发在做1.0版本的时候，你就开始考虑1.1的事情了，规划1.2到2.0版本都要怎么做了。 我有个好办法去培养时间大局观：上app store，看那些明星产品的更新日志，你去他们看看从1.0-4.0，微信，淘宝，支付宝，这些产品是怎样一步步发展过来的。 有条件的话，你找到内部产品经理去验证你的想法就更棒了。 3.有空间大局观，借力市场和运营 第二个是空间的大局观，你要意识到，成功不是只靠产品经理的，很多职能部门也是非常重要，比如市场，运营部门，你要开始推动团队。 1.创意设计：问题正确，解决方案靠谱 2.研发生产：做的出来，不断优化。 3.运营销售：卖得出去，赚得到钱
这是反应产品生命周期不同阶段的不同用户： 第一批用户，尝鲜者，极客。他们对你要尝试解决的问题毫不care，他只是对新鲜的东西感兴趣。甚至还有竞争对手的产品经理和业内人士。这群人是对你要解决的问题不care的，千万不要被他们带到沟里。 第二批用户，早期采纳者，种子用户，他们往往是受你要解决问题困扰最深的一部分人，你会发现他们相对比较好满足，但你把他们服务好以后，并不意味着你能占领主流市场。在他们和主流市场之间，还有一个鸿沟的存在。因为早起采纳者饥不择食，主流用户却很看性价比，主流用户是实用主义者。不过只要你跳过这个鸿沟，就进入到了第四个市场品牌阶段，你已经是一个很牛逼的产品了。 我们拿小米手机举例子：早期他们是一群发烧友，对应的产品是小米手机。而到中期主流市场阶段，他出货量最高的是红米手机。而且为了配合这个阶段，有很多产品和口号上的变化，一开始是“为发烧而生”，到最近，“每个人都享受到科技的乐趣”。 但这个阶段是不能跳过的，比如小米一开始就做红米手机，大家是什么感觉？是山寨机对吧，大可乐，小辣椒，之类的。
▲ 产品经理的第四层 第三层的产经理，已经开始跨时间，关注迭代，关注生命周期了。然后跨空间，作为产品经理反向的驱动市场和运营团队共同达到目标，已经很牛逼了。 而再往下，第四层的产品经理，已经意识到了这个产品已经足够复杂了，我光靠自己已经不够了。他已经要开始负责产品线了，开始带团队了，要开始养新人了。比如滴滴打车，一开始就是打车嘛，但后面你发现车不够嘛。于是我就开始做快车，提高车的数量。 然后你发现交通拥堵，也是出行的很大问题，于是我开始提高利用率，出现了顺风车，拼车，等等。 你要规划一个产品内的几条产品线，分而治之。还有一个角度，滴滴的总负责人眼里，这个产品不仅仅只是这一个客户端。 这产品最起码有3个端，乘客端，司机端，平台后台端。 有很多时候，产品往往是冰山一角，比如淘宝尤其如此，买家看到的很少，但后面多了去了。 我们看看老马是怎么解构淘宝的：
B2B：阿里巴巴 B2C：天猫 C2C：淘宝，阿里express C2B：聚划算 而仅从淘宝网站这一部分，又分为很多线，淘宝有一个巨大的产品团队，上百人，这就非常考验你怎么分了。比如交易线你又会分为正向交易，付款交货；逆向交易，退款退货；以及购物车，购物车是一个非常复杂的产品，它要完成订单的结算和很多营销的叠加。
▲ 产品经理的第五层 我指的案例是操盘过一个牛逼产品的才算，而不只是参与，这个真有些要靠运气，我也没办法教大家怎么做出一个成功的案例。其实绝大多数的产品经理这一辈子都做不出一个牛逼的产品。再牛逼的产品经理，让他从零开始再做，他都不一定能成。 所以只能送大家一个词，随缘。
▲ 产品经理的第六层 你发现周鸿祎、马化腾、雷军也都说自己是产品经理，你信他们是产品经理吗？他们就算这第六层的产品经理。 “完整的产品”和“商业闭环”并不是同一个概念。就算你滴滴是产品总监，你负责了乘客端，司机端，大后台都是你负责，你可能负责了一个完整的产品，但你并没有接触到商业闭环，你没有考虑商业市场赚钱，养活这几百几千个人，并且创造社会价值的。这叫从“用户价值”到“商业价值”到“社会价值”。 在第六层，你会从“人”和“物”，上升到“人”、“财”、“物”，多了一个“财”。“财”首先是创造收入，不过很多有收入的产品还是在亏钱的，你还得考虑去盈利。 所以一个牛逼的产品经理，他为什么要出去创业。因为他已经能看到全貌了，但分工使然，我并不能决定所有事情，事情的成功与否不是我能决定的，我旁边还有个市场总监和一个销售总监。我很难从产品突破到收入盈利那一块，而一个产品总监又很难直接跳升事业部总经理，因为事业部也少嘛，所以只好出去创业了。 我讲到第六层都已经把周鸿祎，到马化腾的都扯进来了，那第七层做什么？
▲ 产品经理的第七层 前6层我们做的都是一个牛逼的产品，而第七层要你想到一件可以做一辈子的事情，而我认为真正可以做一辈子的事情，它不是一个产品实体，而是一种理念，它是在助人成功，这是比商业价值更高的“社会价值”。 （编辑：PHP编程网 - 湛江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
