《人人都是产品经理》作者苏杰：大神级产品经理必经的7层修炼
|
我觉得馒头商学院就在做类似的事情，虽然他们也在做牛逼的产品，但却是一个助人成功的牛逼的产品。到了第七层，其实是要你想得明白才能活得通透，去找到自己改变世界的方式。我就找到了一个方式，或者说叫一个杠杆原理： 好的产品是可以改变世界的， 产品经理是可以改变产品的。 我们来改变产品经理 。 外加一句：人人都是产品经理 用心听，但不要照着做。 它不仅是产品经理思维方式，他更是一种生活态度，将成为社会的推动力。什么是用心听？是充分的接触用户，了解需求是在 什么场景下、背后的动机。而不照着做，是用户的解决方案并不专业，我们利用自己的领域知识，去做出一些新的东西。 我相信很多人都会觉得，中国的社会有种low low的感觉，这主要源于两种思维方式： 第一个问题，人们只会照着做，这样社会就没有创新了，就死掉了。 但比较可怕的是“只会照着做”还是一种被赞扬的传统美德，从古代的“君君臣臣，三从四德”，到近代“一颗革命的螺丝钉”。 第二个问题，这个社会上，有一群不用心听的人。 网上有很多愤青，在国家制定一个政策后，他马上就不分青红皂白的骂 。 他并不理解社会是怎么运转的，他看到30块的衣服卖300块就去骂，但不考虑衣服之外还有人员、店铺等等很多成本。其实每一个环节上的人，只获得了应得的利润。 “你可以骂，但你要提出更好的解决方案。” 阿里的内网就有个很好的环境。曾经有个CTO叫王坚，他就一直在被骂。后来，公司觉得总这么骂也不太对，只是在吐槽增加负能量，所以加了一条很好的规则：你可以骂，但你要提出更好的解决方案。 这两个问题解决了，就正好是我说的那句话—用心听，但不要照着做。 为什么说10年后再无产品经理？ 因为产品经理这个岗位已经逐渐的成熟了，被抽象化了，前3层的产经理是可以被培训出来的，意味着它们将不值钱。所以大家要尽快的上到至少第四层，开始负责完整的产品，或者第五第六层，负责整个的商业。而这样的岗位，其实和原来的老板或者外企的GM又有什么区别？ 也许“产品经理”作为一个词，10年以后已经不会有人提了。因为可能一个公司的所有成员都在做一个大产品经理的某件事情，所以人人都是产品经理，也就不会有产品经理这个岗位了。 不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他做事的思路与方法可以解决很多实际的生活问题。 只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。 至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。 以上就是我今天分享的全部内容，再次感谢馒头商学院的邀请。童鞋们可以继续关注馒头商学院公众号（ID：mantousxy），获取更多有料、有趣的互联网干货内容。 （编辑：PHP编程网 - 湛江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
