疫情时期,零售实体行业如何用【社群运营】破局?
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还有人会问了,我的微信群少怎么办?怎么才能加到更多的群呢?我继续给出可操作的建议:
4. 线上平台以及内容引流除了这种用个人微信和微信群直接去引流,我认为最有效,但是略有难度的是内容引流,比如通过抖音、软文、知乎、小红书等等引流,这些都需要有内容团队,很多中小零售主可能暂时无法操作,后续会和大家仔细交流这部分。 很多人可能不太理解,为什么内容引流这么有效,其实基本理念是:你的客户在哪里,就去哪里引流,你的客户有什么需求,你就告诉他们怎么解决。 比如,像邹叔就会定期的去写专业内容,去各大社群和线下会议做分享,并且聚焦在运营与营销领域,然后每天都会相关的从业者来加我,这样就能产生很多的交流,也积累了个人品牌。 而最近有一个因为口罩而火起来的抖音主,最近他开直播了,我一个做大码男装的朋友就马上去找他带货和他沟通导流,这样的流量就非常精准了。
五、零售实体社群的裂变就这样经过一顿操作猛如虎,大家怎么也有三五个群了,初步构建了社群体系,然后互动一下,培养一下感情,尝试一下成交,是不是突然觉得还行,但又缺点什么?是不是社群不够?还想把社群做大?这时候我们就要去做裂变了,简单的了就说就是老带新。 通常我在做裂变的时候,会思考这几个问题:如何传播、如何引导分享、如何引流、如何留存。 思考这些问题的时候,邹叔要给大家介绍一个《行为设计学》的模型,这个模型简单用公式表达是B=MAT。 一个人的行为产生需要三个要素:行为的的动机(Motive),完成行为的能力(Ability),开始行动的触发机制(Trigger)。
如何去理解这个公式呢? 我们经常会收到别人发来的微信消息,有些人你可能看到了立刻就回复,有些人你可能看到了也不想回复,还有一些人没给你发消息都会期待。 而上面的行为,对应到B=MAT里面:你立刻会消息,可能因为对方或者消息很重要,重要就是动机;你刚好有时间回复没有在开车,就是有回复的能力;而手机在身边并开了微信消息提醒,就是你回复消息的触发机制。 如果用在裂变上,诱饵就是动机,转发和助力的人数就是能力,群内提醒和裂变数据就是触发机制,实操的时候,我就要去注意这些影响因素。 那么一个完整的裂变需要做哪些工作?
1. 诱饵的确定最重要的是根据用户需求和当前热点去确定诱饵,比如刀姐前几天的淘宝圆圆淘宝直播,我们做的零售公益直播都是结合了需求和热点。 这个诱饵开始一个优惠,也可以是一个资料包,一项增值服务等等。 诱饵的设计就要考虑:是否是用户需要的,是否能够刺激用户传播,是否和企业相关,是否能延伸到后续复购等等。 2. 裂变规则的设计裂变流程的设计主要是思考清楚是做群裂变,个人号裂变,公众号裂变还是小程序裂变,明确好自己的目标后,去设计自己流程和规则。 比如我在第二节社群成交课前一年,为了让很多没有做过裂变的零售实体从业者体验一下,就基于现有二十多个群提前1天策划了一次群裂变。 裂变也不是路径越短越好,如果你的诱饵够大,让大家加个人号,入群,还要关注公众号,这样的多重路径,也是可以实现的。
3. 病毒设计诱饵是奖励,病毒就是传播载体了。 裂变的病毒可以是一张海报,一篇推送、一个视频、甚至一款产品。 比如,一个带有诱饵信息和二维码的海报,被人看到之后分享到朋友圈,并且回复信息领取了诱饵,其他人看到之后继续分享,并领取诱饵,这就实现了一次病毒传播(裂变)。 病毒的设计一般要:有传播性,也要容易传播;设计要精巧,感染能力强,下一个人看到这个病毒,会想点开、参与、再传播。
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